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严把原材料关 为施工保驾护航----逸林商务广场材料控制注重细节管理

      逸林商务广场坐落于苏州吴中区太湖新城核心区,紧邻地铁4号线,地理位置良好,是中亿丰建设基础分公司自成立以来承接的造价最大项目,同时也是华东片区最大的圆形支撑工程,中标额达2.7亿,工程材料费用约占造价的60%。目前逸林广场处于工程桩施工阶段,机械设备达到37台,24小时连夜施工,已完成桩基部分的60%。后续围护桩、三轴搅拌桩、地下连续墙等相继进场施工,每天所需的施工材料较多(钢筋、混凝土、水泥等)。如何保证进场材料量足质优,如何把控和管理好材料对于本工程是一个难题,更是一个挑战。

         “遇到困难我们想方设法,遇到挑战我们敢于面对”,项目部在验收材料过程中严格执行公司材料验收的相关要求及合同规定,同时通过不断的探索,总结出一些材料控制的方法。目前涉及到的原材料有钢筋、混凝土、水泥、无缝焊接钢管等,项目部注重细节管理,严把材料关,这里列举几个常用材料在逸林广场项目上执行的验收流程:
 
      钢筋-理论计算+现场清点
      钢筋,首先看随车携带的质保书是否和所进材料符合一致(包括生产厂家,规格等),不符合的一律杜绝进场;其次要从外观检查是否有弯曲变形等,再次就是重量数量检查,按照要求进行每件每支清点,为防止清点过程中产生人为误差,采用理论计算和过磅称重加现场清点相结合的方式,用心将材料进场关把好,所有签字一律由项目部材料员签字,不得由其他人员代替签字,保证材料的真实性。同时为防止运输单位偷梁换柱、缺斤少两,项目部要求其提供钢筋厂家提货单、运输单位送货单,设置层层防线确保数量规格及品牌准确无误。
 
      混凝土-设置多个防火墙进行管控
      混凝土,混凝土到达现场后首先将送货单及配合比单交由材料员登记,然后进行过磅称重,并将称重数值写于送货单上,并将后三联送货单带到浇筑现场,浇筑完成后让桩机上带班负责人签字,并交回至材料员处,再次过磅记录空车重量(避免过程中有人私自篡改);而后计算数量是否符合,最后进行数据汇总工作,数量不足的按照合同规定要求扣除。并且坚持每车进行过磅称重,在源头上给砼公司及运输司机设置了重重防火墙,防止其缺斤少两的情况出现。

   “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,不从细节方面着手管理,就不能很好的、及时的管理材料。如何将项目的利益最大化,确切的说就是更好地控制和管理好材料。节约是一种美德,更是一种精神!严格把控好材料关或许就是使命和责任。我们通过项目管理团队的共同努力,坚持复杂的事情简单做、简单的事情重复做、重复的事情用心做的理念,为中亿丰在太湖新城版块树立更高标杆的道路上添砖加瓦。

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